一、有需要我们提供服务的小微企业或自然人向我们发出邀请,邀请要尽可能地说明企业困难的原因和现状以及打算和展望。
自然人也要把困难说清楚。

二、接到邀请后,我们会安排专人来进行调研。
调研的重点有:
1、企业的现状和困难程度。
2、企业困难产生的原因。
3、解决企业困难的方法和途径。
4、国内外同类企业的现状和发展前景。
5、上下游企业的现状和发展前景。
6、我们认为需要调研的其它问题。
调研期间,我们不收取任何费用。

三、提出我们的解决方案。
在充分调研的基础上,对有前途的企业,我们会提出一个克服困难的方案。
方案包括:
1、克服困难的途径和方法。
2、克服困难需要投入的人力物力财力情况。
我们公司能够提供的人力物力财力情况。
如果我们公司提出的方案得到申请方的认可,我们就会进入实质性操作阶段。

四、对克服困难进行实质性操作。
我们要与申请方签订合作协议。共同对克服困难进行实质性操作。

五、收益分配
如果经过双方共同努力。克服困难取得很好的效果,应对收益进行分配。我们将按合同或协议约定得到应得到的部分。
如果克服困难没有成功,失败了。我们对所有的投入(包括财力投入)不予追索。